中國人的生意經(jīng)就是薄利多銷，在很多五金機電業(yè)人的思

維當中，當他產(chǎn)品賣不動的時候就想著便宜一點！靠價格

戰(zhàn)來搶奪生意，搶占市場。

薄利多銷是很多企業(yè)的法寶，但是，這種薄利多銷的思維

最后給我們帶來的，是企業(yè)越來越?jīng)]有競爭力，而質(zhì)量也

越來越差。

舉個例子來說，一個市場價是200元的電動工具，他就報

160元來賣，而一個電動工具的利潤一般是5%-15%，沒有賣

錯的只有買錯的，為了保證利潤，160的電動工具肯定會偷

工減料，最終還是坑了消費者。

作為現(xiàn)在理性的消費者，注重產(chǎn)品的價格，更注重產(chǎn)品的質(zhì)

量。比質(zhì)比價，比質(zhì)在前，比價在后。在市場上，我們經(jīng)常

看到一些劣質(zhì)產(chǎn)品盡管價格較低，也很少有人過問，而一些

高質(zhì)量產(chǎn)品雖然比同類產(chǎn)品價格高出一些，人們?nèi)誀幭噘徺I

。所以說，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。

小編曾跟一些發(fā)展不錯的五金企業(yè)負責人聊天，他們都表示，

想要企業(yè)有一定的發(fā)展，必須要保證一定的利潤，只有這樣

子，才能投入更多的設(shè)備、人才，才有更多的發(fā)展空間。那

些將利潤放到最低的小工廠往往存活不下來的。

一個五金機電產(chǎn)品到底能不能多銷不取決于你的利益厚還是

利益薄，而取決于能夠提供的價值，消費者認為他是值他就

值，消費者說他不值他就是不值，和本身的利益厚薄是沒有

關(guān)系的！

五金機電企業(yè)要千方百計想辦法在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上再

增加產(chǎn)品的附加值，要根據(jù)市場、客戶的需求研發(fā)出適合的

產(chǎn)品。

注：文章轉(zhuǎn)載自：全球五金網(wǎng)。

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