五金產(chǎn)品作為生活中必不可少的配件，一直扮演著重要角色，從小小的水龍頭到高樓大廈

的建立，都離不開它。而我們的中小五金企業(yè)，作為生產(chǎn)五金配件的一支大軍，卻在用“生命

”舞蹈著，為理想奮斗。在五金行業(yè)激烈競爭的浪潮中，有的企業(yè)被市場淘汰，匯入倒閉的洪

流，有的企業(yè)則繼續(xù)面對挑戰(zhàn)，雖然步履艱辛，但仍然奮斗不止。

那么中小五金企業(yè)該怎么應(yīng)對行業(yè)中的各種“暴風(fēng)雨”呢？

第一點(diǎn)，塑造企業(yè)品牌。如果說創(chuàng)新是企業(yè)生存的支撐，是企業(yè)的“骨架”，那品牌則是

企業(yè)的“脊髓”，是企業(yè)的“鈣質(zhì)”，一家缺鈣的企業(yè)，可想而知，在面對危險的時候，只有

被動挨打了。因此，將企業(yè)品牌廣而告之，讓企業(yè)知名度提高，才能讓企業(yè)經(jīng)受住時間的洗禮

，而存活下來的，就是被人們記住的品牌。比如陽江剪刀。

第二點(diǎn)，把以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)取勝?，F(xiàn)在有部分中小企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，依靠OEM生

存，一件產(chǎn)品的利潤僅幾毛錢，多的有幾塊錢。因此當(dāng)成本上升，就只能做虧本買賣了。還有

的企業(yè)靠價格戰(zhàn)生存，因此被扣上“傾銷”的帽子。所以我們的企業(yè)應(yīng)改善技術(shù)，向生產(chǎn)高端

產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，利潤自然就上升了，不要被局限在薄利多銷的理念上。

第三點(diǎn)，另辟出路——融資。比如波緊固件工業(yè)協(xié)會與中國出口信用保險公司寧波分公司

簽訂了合作協(xié)議。這就代表緊固件的出口會得到信保政策全面優(yōu)惠的支持。再比如企業(yè)之間合

作發(fā)展。跟著龍頭企業(yè)共同進(jìn)步。

說完了應(yīng)對方法，再分析下五金企業(yè)成本上升的原因。

第一點(diǎn)，材料價格上升。

2013年真可謂是“張聲不斷”。鐵礦石價格一路走高，使得五金產(chǎn)業(yè)壓力倍增，因?yàn)槲褰?/p>

行業(yè)中絕大部分都會涉及到鐵礦石。加之石油價格的上升，對高能耗的五金行業(yè)來說無疑是個

噩耗。稀土價格的飆升，讓燈具企業(yè)、風(fēng)電設(shè)備企業(yè)等嚴(yán)重?fù)p失。

第二點(diǎn)，勞動力成本增加。

前文說到，很多企業(yè)是勞動力密集型企業(yè)，這就要大量人員參與產(chǎn)品的生產(chǎn)。而如今大量

80后、90后步入工作崗位，他們由于家庭的寵愛和較高的學(xué)歷，加上城市生活成本的上升，因

此不愿從事工廠加工類工作。甚至一些企業(yè)用高新都留不住人。“用工荒”在中國這個人口大

國開始出現(xiàn)。因此五金企業(yè)工人的工資一再上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升。

第三點(diǎn)，人民幣的升值、央行利率的上升。

升值對外貿(mào)型企業(yè)來說是好事，但對國內(nèi)的五金企業(yè)來說。由于成本上漲，售價已經(jīng)提高

，人民幣升值后，還要考慮進(jìn)去匯率，這就會影響到國外企業(yè)的承受能力和購買力。加上如今

全球經(jīng)濟(jì)不景氣，對中小五金企業(yè)來說無疑雪上加霜。另一方面，央行利率的上升，又讓企業(yè)

背負(fù)上一個重?fù)?dān)，讓融資更加艱難。

因此，現(xiàn)在的五金企業(yè)在發(fā)展的道路上用步履艱辛這個詞來形容不為過。但相信只要企業(yè)

員工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持奮斗，總會看到勝利的一天。希望大家共勉。

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