臺灣LED企業(yè)公布了8月份的營收情況，從公布的數(shù)據(jù)來看，其營收增速無論是環(huán)比還是同比

，抑或年度同比都有所下降。有專業(yè)人士分析，出現(xiàn)這種情況的原因還是越來越多的企業(yè)加入

價格戰(zhàn)，導(dǎo)致LED產(chǎn)品價格拉低；還有大尺寸LED背光需求的疲軟，這兩方面引起的，并且9月份

或?qū)⑷允苡绊憽?/p>

從今年4月份開始的價格戰(zhàn)，已經(jīng)打了4個多月，從備貨周期分析，以前的led燈具產(chǎn)品已經(jīng)

清倉的差不多。部分企業(yè)9月份的訂單也開始回流。而歐美市場上，換燈季即將開始，廠家開始

生產(chǎn)新燈具，加上價格低，所以在9月以后情況會得到一定好轉(zhuǎn)。但是采取低價銷售的策略，也

會導(dǎo)致部分小LED廠商倒閉，就算有幸活下來的企業(yè)，也會嚴(yán)格管控存貨量，所以Q4季度led行

業(yè)或?qū)㈤_始筑底。

縱觀現(xiàn)在的led行情，最顯著的特點就是低價。led燈具等相關(guān)企業(yè)的利潤空間嚴(yán)重縮水。很

多企業(yè)被迫選擇調(diào)整業(yè)務(wù)。比如飛利浦等行業(yè)大佬紛紛采取減法，以此來應(yīng)對。而日本的松下

公司，也將在9月前關(guān)閉其本土的照明設(shè)備制造廠。

我國本土LED企業(yè)，比如木森林也開始調(diào)整下半年發(fā)展策略。國產(chǎn)企業(yè)有的選擇擴(kuò)大規(guī)模，

有的選擇進(jìn)一步整合企業(yè)，更有能力的企業(yè)則選擇開展新領(lǐng)域。但無論如何，在大環(huán)境比較困

難的情況下，適者生存這條法則體現(xiàn)的淋漓盡致。艱難的環(huán)境，推動了行業(yè)集中的進(jìn)度，從而

使得大型企業(yè)可以整合各種資源，加快名族品牌的誕生。

因此站在這個層面來看，行業(yè)低迷的情況也許并非一無是處。都說一千個人有一千個哈姆雷

特，所以當(dāng)我們以后再分析LED行業(yè)情況的時候，或許就有不同的看法了，畢竟這是見仁見智的

事。我們大小led企業(yè)也不必過于緊張，做好自己分內(nèi)的事，該聯(lián)系客戶的聯(lián)系，該開發(fā)新品的

開發(fā)，做企業(yè)不是圖一時之利，長遠(yuǎn)發(fā)展才是王道。

當(dāng)然企業(yè)管理者還是要有自己的觀點，畢竟只有你最了解你的企業(yè)。