不知不覺中秋已過，和家人賞月過后又開始了各自緊張的工作。和我們緊張的工作狀態(tài)一樣

的LED行業(yè)，也因?yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)，而變得更加緊張。企業(yè)倒閉，高管跑路，商鋪轉(zhuǎn)讓此起彼伏，

許多燈飾經(jīng)銷商也因賺不到錢而慘淡收?qǐng)觥?/p>

但作為L(zhǎng)ED照明行業(yè)的從業(yè)者，我們需要往陽(yáng)光的方向看去，方能讓自己重拾信心。需要肯

定的是作為節(jié)能環(huán)保的LED產(chǎn)品，未來的希望是巨大的。如今行業(yè)出現(xiàn)的各種問題，主要是行業(yè)

發(fā)展到一定階段后必然會(huì)出現(xiàn)的優(yōu)勝劣汰，是市場(chǎng)參與調(diào)解的結(jié)果。這個(gè)事實(shí)雖然殘酷，但卻

是我們LED人不可避免的問題。

那在如今產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境下，LED企業(yè)怎樣沖破重圍，贏得淘汰賽的勝利

呢？

我們認(rèn)為，以后會(huì)出現(xiàn)幾種局面。對(duì)于室內(nèi)外的通用照明領(lǐng)域，必然會(huì)被行業(yè)大佬長(zhǎng)期掌控

，他們有巨大的資金實(shí)力和渠道；對(duì)于農(nóng)、工、汽車、醫(yī)療領(lǐng)域和室內(nèi)外專業(yè)LED領(lǐng)域，則會(huì)被

擁有專業(yè)技術(shù)的公司分搶，普通公司由于技術(shù)限制無法進(jìn)入。這么看來價(jià)格低、質(zhì)量差、無科

技含量的LED燈的市場(chǎng)空間就很有限了。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀考慮，未來LED企業(yè)可以向4個(gè)發(fā)展方向努力，讓企業(yè)在淘汰賽中生存下去。

一、首先從技術(shù)創(chuàng)新方向看。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不竭的動(dòng)力。而LED行業(yè)未來向智能化方向轉(zhuǎn)變或已成為趨勢(shì)，現(xiàn)階段已有

很多企業(yè)推出智能照明系統(tǒng)；散熱技術(shù)的創(chuàng)新，新型散熱材料和LED散熱技術(shù)的重構(gòu)都為L(zhǎng)ED燈

具在以后獲得更大光通量和光效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；倒裝芯片的應(yīng)用，讓產(chǎn)品尺寸變的更小，性

價(jià)比變的更高；在醫(yī)療和農(nóng)業(yè)方面的應(yīng)用，讓LED業(yè)又延伸出更多的可能。

二、如果企業(yè)的技術(shù)實(shí)力沒有那么強(qiáng)勁，則可以從銷售模式上尋求突破。

平臺(tái)化合作已成未來發(fā)展的方向，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓大家都從事擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，再鏈接起來，形

成一個(gè)完整的平臺(tái)。這樣既避免發(fā)展方向的重疊，又能對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)起到控制作用。

三、跨行業(yè)合作。隨著LED芯片技術(shù)的發(fā)展，使得其多元化成為可能。LED產(chǎn)品與通信、醫(yī)療

、識(shí)別等行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造出更多就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供更多新的發(fā)展窗口。

四、從產(chǎn)品的應(yīng)用角度尋找商機(jī)。對(duì)同一件商品，商家可以發(fā)掘它的不同用途，比如LED夜

燈，他不僅可用作室內(nèi)照明，如果商家往野營(yíng)照明、氛圍照明方向宣傳，或許會(huì)有意想不到的

收獲。

通過我們的分析，大家其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)，LED行業(yè)中的機(jī)會(huì)還是很多的，想要在淘汰賽中幸存

下來，就要有敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。與其抱怨行業(yè)的凋零，不如努力發(fā)展自身實(shí)力，尋

求突破，這樣當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，才能讓企業(yè)牢牢抓住。