最近幾年，受到房地產(chǎn)等行業(yè)的影響，五金業(yè)的發(fā)展也讓人揪心。五金行業(yè)的暴利時(shí)期已

過。去年五金業(yè)的整體形勢(shì)不是特別樂觀，在內(nèi)外環(huán)境的擠壓下，五金企業(yè)艱難的生存著，而

日趨嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)又阻礙了五金行業(yè)的正常發(fā)展。此種情況下，唯有創(chuàng)新是五金

企業(yè)永恒不變的主旋律，是突破壁壘的一把利器。

現(xiàn)在去逛五金市場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品都一樣，完全沒有新意，這就是拿來主義的結(jié)果，企

業(yè)的這種行為，已經(jīng)嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致消費(fèi)者幾乎買不到什么有個(gè)性化的

產(chǎn)品，市場(chǎng)上的產(chǎn)品千篇一律。

因此五金企業(yè)急需創(chuàng)新。

創(chuàng)新有兩大層面，一是從渠道層面，另一個(gè)是從產(chǎn)品方面。

首先分析下渠道層面?，F(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得企業(yè)銷售渠道越來越多。而很多企業(yè)

仍停留在傳統(tǒng)營(yíng)銷手段上，以促銷和降價(jià)來提升銷量。這種做法在短期內(nèi)比較見效，如果長(zhǎng)期

這樣是不行的。

這就需要企業(yè)創(chuàng)新渠道了。渠道創(chuàng)新的方式也多種多樣，可以延長(zhǎng)渠道的長(zhǎng)度，零層通路

，一層通路，兩層通路，三層通路；也可以擴(kuò)寬渠道的寬度，獨(dú)家分銷，選擇分銷，還是密集

分銷；有條件的還可以做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?？偠灾髽I(yè)渠道的發(fā)展方式，一定要跟上市場(chǎng)變化和

人們的消費(fèi)理念，不然只能是竹籃打水一場(chǎng)空。

接著再來說說產(chǎn)品的創(chuàng)新，這是一個(gè)老生常談的話題。任何企業(yè)，產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本

，產(chǎn)品創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。在消費(fèi)群體趨向年輕化的現(xiàn)在，彰顯個(gè)性、原創(chuàng)的產(chǎn)品

才能受到80、90后的青睞，而這正是我國(guó)很多中小型五金企業(yè)所缺乏的。因此企業(yè)想有突破性

發(fā)展，產(chǎn)品的創(chuàng)新是必不可少的，與之對(duì)應(yīng)的就是企業(yè)在招聘人才時(shí)，要多聘請(qǐng)有創(chuàng)造性思維

的人?；蛟S你的企業(yè)就會(huì)因?yàn)橐豢顦O富創(chuàng)造力的產(chǎn)品而聲名鵲起。

其實(shí)創(chuàng)新是企業(yè)的基本行為，它包括了企業(yè)活動(dòng)的所有方面，只是在當(dāng)下的環(huán)境中，大家

都不去創(chuàng)新，才導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面。企業(yè)創(chuàng)新可以細(xì)分為市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工

藝創(chuàng)新。五金企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，就要提升整體的創(chuàng)新能力，生產(chǎn)出具有自身獨(dú)

特魅力的產(chǎn)品，從工業(yè)設(shè)計(jì)，消費(fèi)者心理，產(chǎn)品體驗(yàn)等多方面提升，才能贏得消費(fèi)者的喜愛。

比如蘋果手機(jī)，開創(chuàng)了智能手機(jī)的一個(gè)新時(shí)代。

總之，企業(yè)想健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要通過創(chuàng)新來進(jìn)行一次“脫胎換骨”的改變，無論是

從管理理念，還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售渠道上，只有這樣，才能讓企業(yè)突破瓶頸，并不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

趕上。

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