不知道大家有沒有聽過“生產(chǎn)精益化”一詞，今天小編就給大家講講我們小型五金企業(yè)

怎么實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的“精益化”。

那什么是“生產(chǎn)精益化”？這個詞本來是美國麻省理工學院對豐田公司生產(chǎn)方式的贊美

。當然，他們的生產(chǎn)方式也適用于我們小型五金企業(yè)。

精益化一詞要分開理解。“精”即為不投入多余生產(chǎn)要素，在適當時間生產(chǎn)一定數(shù)量的

急需品。“益”即為每道經(jīng)營活動都要有經(jīng)濟效益，不可做過多無用功。由此可見，這種生產(chǎn)

方式對小型五金企業(yè)更為重要，因為在資金有限的情況下，如何創(chuàng)造出更多利潤，是企業(yè)管理

者要考慮的最重要因素。