在我國(guó)，有一大批中小型五金企業(yè)，這些企業(yè)中一部分是朋友合伙投資；另一部分則是類(lèi)

似家族式企業(yè)，由親戚管理工廠。

前些年，在我國(guó)五金行業(yè)剛起步階段，由于市場(chǎng)上五金企業(yè)很少，所以大部分都處于盈利

狀態(tài)。現(xiàn)在五金行業(yè)市場(chǎng)早已飽和，產(chǎn)品數(shù)量大爆炸式增長(zhǎng)。已不是只要有產(chǎn)品，就能賺錢(qián)的

時(shí)代了。這個(gè)時(shí)代，企業(yè)之間拼的更多的是軟實(shí)力和售后服務(wù)。

但眾多中小五金企業(yè)往往缺乏的就是這兩點(diǎn)，成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素。

我們先來(lái)談?wù)勡泴?shí)力。所謂五金企業(yè)的軟實(shí)力，我們馳銘五金認(rèn)為主要體現(xiàn)在管理方面。

這個(gè)管理不僅指的是工廠及人員管理，同時(shí)也包括品牌管理，專(zhuān)利管理等多方面。中小型企業(yè)

由于很多都是上文提到的朋友合資，以及親戚管理，缺乏職業(yè)管理人員。這就導(dǎo)致了在管理過(guò)